Politikas interpretācija par pamatnostādnēm ražošanas uzņēmumu piegādes ķēdes pārvaldības līmeņa uzlabošanai (izmēģinājums)

Pēdējā laikā, lai paātrinātu ražošanas piegādes ķēdes uzlabošanas projekta īstenošanu un veicinātu modernu piegādes ķēžu sistēmu dziļu integrāciju apstrādes rūpniecības ķēdē, Rūpniecības un informācijas tehnoloģiju ministrija kopā ar Satiksmes ministriju un Tirdzniecības ministriju , izdeva "Vadlīnijas ražošanas uzņēmumu piegādes ķēdes vadības līmeņa uzlabošanai (izmēģinājums)" (turpmāk tekstā "Vadlīnijas"). Lai labāk izprastu un īstenotu vadlīnijas, tās tagad tiek interpretētas šādi:
1, Kāds ir pamatnostādņu ieviešanas fons?
Ķīnas Komunistiskās partijas Centrālā komiteja un Valsts padome piešķir lielu nozīmi rūpniecības un piegādes ķēžu darbam. Ķīnas Komunistiskās partijas 20. Nacionālā kongresa ziņojums nepārprotami ierosina koncentrēties uz rūpniecības un piegādes ķēžu noturības un drošības līmeņa uzlabošanu. Valsts padome pieprasa aktīvu piegādes ķēdes inovācijas un pielietojuma veicināšanu, veicinot ražošanas sadarbību, orientētu uz pakalpojumu un inteliģentu, kā arī veicinot ražošanas piegādes ķēdes pakalpojumu sistēmas uzlabošanu.
Pēdējos gados Rūpniecības un informācijas tehnoloģiju ministrija kopā ar attiecīgajiem departamentiem ir pievērsusi uzmanību piegādes ķēdes standartizācijai, digitalizācijai un videi draudzīgākai darbībai, stiprinājusi piegādes ķēdes standartu sistēmas izbūvi, aktīvi veicinājusi piegādes ķēdes uzlabošanu. ražošanas uzņēmumu vadības līmenī, un sasniegti pozitīvi rezultāti. Vienlaikus jāatzīmē, ka piegādes ķēdes pārvaldība lielākajā daļā ražošanas uzņēmumu Ķīnā joprojām ir sākuma stadijā un tai trūkst sistemātisku politikas norādījumu. Joprojām ir jāuzlabo izpratne par mūsdienu piegādes ķēdes inovācijām un attīstības koncepcijām, jāuzlabo standarta un institucionālo sistēmu uzbūve un jāpielāgojas kvalitatīvas attīstības vajadzībām.
Pašlaik plaukst jauna tehnoloģiskās revolūcijas un rūpnieciskās transformācijas kārta, un digitālā ekonomika un reālā ekonomika, modernā pakalpojumu nozare un progresīvā ražošanas nozare paātrina savu dziļo integrāciju. Apstrādes rūpniecības kvalitatīva attīstība atrodas kritiskā stadijā. Uzņēmumi ir galvenais apstrādes rūpniecības kvalitatīvas attīstības virzītājspēks, un efektīva un droša piegādes ķēde ir svarīgs garants kvalitatīvai uzņēmumu attīstībai. Reaģējot uz piegādes ķēdes pārvaldības nepilnībām un vājībām ražošanas uzņēmumos, tiek izstrādātas "Vadlīnijas" un norādījumi rūpniecības un informācijas tehnoloģiju, transporta, tirdzniecības departamentiem un attiecīgajām vadības un pakalpojumu iestādēm dažādos reģionos to organizēšanai un ieviešanai. veicina dažādu spēku konsolidāciju, palīdzot ražošanas uzņēmumiem uzlabot piegādes ķēdes pārvaldības līmeni un tādējādi spēlē pozitīvu lomu uzņēmuma ražošanas un darbības optimizēšanā, kvalitātes un efektivitātes uzlabošanā un rūpniecības noturības uzlabošanā.
2. Kāda ir rokasgrāmatas darbības joma un piemērošanas joma?
Vadlīniju darbības joma un piemērošanas objekti ietver trīs aspektus: pirmkārt, ražošanas uzņēmumus, kuru mērķis ir virzīt ražošanas uzņēmumus precizēt kopējās prasības un galvenos virzienus piegādes ķēdes vadības līmeņa uzlabošanai. Uzņēmumi var apvienot savu faktisko situāciju, pielāgoties "uzņēmuma" situācijai un no stratēģiskā viedokļa formulēt uzņēmuma piegādes ķēdes attīstības stratēģijas un ieviešanas plānus globālai piegādes ķēdes optimizācijai un uzlabošanai; Otrais ir nozares asociācijas, solīšanas pakalpojumu institūcijas, piegādes ķēdes risinājumu pakalpojumu sniedzēji, platformu uzņēmumi utt., kuru mērķis ir virzīt dažādas sociālās institūcijas, lai tās ieņemtu pozitīvu lomu, palīdzot ražošanas uzņēmumiem uzlabot piegādes ķēdes pārvaldības līmeni; Trešā ir vietējās uzraudzības nodaļas visos līmeņos, kuru mērķis ir uzlabot politikas garantiju un atbalsta vidi ražošanas uzņēmumu piegādes ķēdes pārvaldības līmeņa uzlabošanai un organizatoriskās īstenošanas stiprināšanai.
3. Kāds ir ražošanas uzņēmumu galvenais virziens piegādes ķēdes vadības līmeņa uzlabošanai, vadoties pēc Vadlīnijām?
Rokasgrāmata ir balstīta uz augstas klases, inteliģentas un zaļas ražošanas nozares attīstības veicināšanu, un tā sniedz norādījumus ražošanas uzņēmumiem uzlabot piegādes ķēdes pārvaldības līmeni no sešiem virzieniem.
Viens no tiem ir stiprināt daudzdimensiju sadarbību uzņēmuma piegādes ķēdē. Noskaidrojiet galveno konotāciju daudzdimensionālai sadarbībai piegādes ķēdē, ierosiniet četrus konkrētus pasākumus: aktīvi veidojot efektīvas sadarbības organizācijas, koncentrējoties uz efektīvas sadarbības veicināšanu biznesa procesos, visaptveroši veicinot faktoru resursu koplietošanu un koplietošanu, kā arī veicinot sadarbības inovācijas, lai uzlabotu ražošanas līmenis.
Otrais ir panākt liesu piegādes ķēdes pārvaldību uzņēmumos. Noskaidrojiet liesās piegādes ķēdes galveno saturu, ierosiniet trīs īpašus pasākumus, lai novērstu atkritumus katrā piegādes ķēdes posmā, veicinātu visa piegādes ķēdes procesa optimizāciju un uzlabotu standartizēto piegādes ķēdes sistēmu.
Trešais mērķis ir paātrināt uzņēmumu piegādes ķēžu digitālo pārveidi. Noskaidrojiet piegādes ķēdes digitalizācijas galveno konotāciju, ierosiniet trīs konkrētus pasākumus: efektīvu piegādes ķēdes digitalizācijas stratēģiju formulēšanu, piegādes ķēdes pārvaldības sistēmu būvniecības stiprināšanu un piegādes ķēžu digitālo lietojumprogrammu spēju uzlabošanu.
Ceturtais ir uzlabot zaļās piegādes ķēdes sistēmu uzņēmumiem. Noskaidrojiet zaļās piegādes ķēdes galveno konotāciju, ierosiniet četrus konkrētus pasākumus, lai enerģiski veicinātu zaļās piegādes ķēdes izstrādi, aktīvi veiktu zaļo iepirkumu, padziļinātu tīru ražošanu un veiktu produktu oglekļa pēdas uzskaiti.
Piektais ir globāla piegādes ķēdes tīkla izveide uzņēmumiem. Noskaidrojiet globālās piegādes ķēdes galveno konotāciju, ierosiniet trīs konkrētus pasākumus: sakārtotu integrāciju globālajā piegādes ķēdes tīklā, kopīgu starptautiskās loģistikas infrastruktūras izveidi un koplietošanu, kā arī globālās piegādes ķēdes koordinācijas spēju uzlabošanu.
Seši ir uzlabot uzņēmumu piegādes ķēžu noturību un drošības līmeni. Precizējiet piegādes ķēdes noturības un drošības galvenās konotācijas, ierosiniet četrus konkrētus pasākumus, tostarp brīdināšanas un reaģēšanas sagatavošanas stiprināšanu, piegādātāju riska pārvaldības sistēmas uzlabošanu, loģistikas un transporta tīkla dažādošanu un proaktīvas un proaktīvas piegādes ķēdes riska kontroles kultūras veidošanu.
Vienlaikus Pamatnostādnēs ir izstrādāta arī atsauces indeksu sistēma ražošanas uzņēmumu piegādes ķēdes vadības līmenim uzziņai uzņēmumu praksē.
4. Kā rokasgrāmata kalpo un nodrošina, ka ražošanas uzņēmumi uzlabo piegādes ķēdes pārvaldības līmeni?
Pamatnostādnes virza sociālās institūcijas, lai stiprinātu piegādes ķēdes pārvaldības pakalpojumu atbalstu no trim aspektiem: pirmkārt, stiprināt konsultāciju pakalpojumu atbalstu un veicināt ražošanas nozares ķēdes piegādes ķēdes informācijas datu bāzes, produktu datu bāzes un ekspertu datu bāzes izveidi; Otrais ir stiprināt standarta pakalpojumu atbalstu, veicināt standarta veicināšanas, piemērošanas pakalpojumu un ieviešanas ietekmes novērtēšanu; Trešais ir stiprināt talantu pakalpojumu atbalstu, veicināt rūpniecības un izglītības, zinātnes un izglītības integrāciju un audzināt uz zināšanām balstītus, prasmīgus un inovatīvus piegādes ķēdes vadības talantus.
Vienlaikus tiek piedāvāts uzņemties vadību trīs aizsardzības pasākumu noteikšanā no valdības līmeņa: pirmkārt, stiprināt organizatorisko ieviešanu un veidot sadarbības veicināšanas mehānismu valdības, rūpniecības, akadēmisko aprindu un pētniecības integrācijai; Otrais mērķis ir stiprināt piedāvājuma un pieprasījuma saiknes, stiprināt starpreģionu un starpjomu piegādes ķēdes informācijas apmaiņu un apmaiņu; Trešais mērķis ir stiprināt etalonu vadlīnijas un izveidot atlases sistēmu tipiskiem piegādes ķēdes pārvaldības gadījumiem dažādās jomās.